皆さんこんにちは。

仕事始めの1月5日に新年方針を発表いたしました。

それらを受けて、年度末までに経営計画が
これから作り込まれていくことになります。

簡単にポイントを記します。

まず、基本的な経営方針として
さらに住まい造りの提案レベルを引き上げるとともに
ウェルビーイング企業を目指し働きやすい環境を整えるということを掲げました。

最近では、手早く住宅を建てたいというお客様も増えてまいりましたが
アルスホームは引き続き丁寧にオーダーメイドの住まい造りに取り組んで参ります。

その上で、まずお客様へはより分かり易くスピーディーな
アルスホームらしい提案を提供したいと考えています。

これまで蓄積したノウハウの改良改善を図り、
情報の共有化を更に進めてこれらのサービス実現に取り組みます。

次に、お客様への提案レベルを更に引き上げるために
社員の技術向上に取り組みます。

人材や教育への投資を充分に行うとともに、
これまでのノウハウを再整備して
教育体系として再構築したいと考えているところです。

そして、アルスホーム独自の教える文化・学ぶ文化を醸成し
徹底的に学ぶという風土を根付かせたいと思います。

これらの育成プロセスを実践することにより
優れた技術を有する企業建築家集団へと回帰を進めてまいります。

最後に、中小企業ではありますが
ウェルビーイング企業としての歩みを進めたいと考えています。

働きやすい環境づくりは勿論、衛生要因を更に高め
ジェンダーレスな組織文化を育んで参ります。

これらの具体策を通じて、企業理念のES＝CSの言葉通り
お客様満足の更なる向上に繋げていく所存です。

新年方針を着実に進めて、他社にはない
高い付加価値と感性価値を備えた
オーダーメイドの住まい造りの提案に努めて参ります。

今年も新しい価値創造に取り組みます。ご期待下さい。